4月15日，北京现代召开2025年一季度中方管理大会，学习传达北汽集团一季度工作总结会暨二季度工作部署会精神，重点聚焦三大“一把手”工程，号召全体干部职工业绩再提速、创新再加力、作风再强化，加速推动年度重点任务目标达成。

北京现代党委书记、董事长吴周涛，党委副书记、常务副总经理李双双出席会议，中方领导班子成员、科长级以上干部参加会议。会议采取主会场和京外分会场线上参会的形式召开。党委副书记、纪委书记、工会主席刘雨普主持会议并传达北汽集团工作会会议精神。

突出“快”字 全力以赴

传达北汽集团工作会精神

北汽集团2025年一季度工作总结会暨二季度工作部署会强调，要进一步统一思想认识、坚定信心决心，以更高的效率、更加饱满的状态和更加有效的举措，全力达成“双过半”目标，夺取“三年跃升行动”开局战的全面胜利。

北京现代党委对干部特别强调，要不折不扣、不退不让，全力实现半年“双过半”目标；要积极应对，全面提升三大“一把手”工程及年度重点项目的“加速度”；要全面激活，持续转变观念，强化作风状态；要加强党建引领，压实主体责任，筑牢发展根基。

坚持长期主义

加速推进转型发展三年跃升行动

吴周涛指出，2025年一季度北京现代持续推动“深化合作、做强产品、扩大出口、营销变革、组织提效”五项转型路径，并在新产品研发、扩大出口、国内销量等方面取得阶段性亮点。二季度，将进一步提速三大“一把手”工程及年度重点项目，不折不扣实现“双过半”目标。

会议对全体干部提出要求，要坚定长期向好的发展信心，推动三大“一把手”工程落地；要想尽一切办法把事干成，强化成功意识、丰富落地方法论、以快应变、以变应变；要勤政廉政，做“忠诚、干净、担当”的干部。

铆足干劲 突破自我

坚决完成二季度经营任务目标

李双双作北京现代2025年一季度经营工作总结报告并部署二季度经营工作。他指出，全体干部要坚定信心、铆足干劲，全力实现“双过半”目标；要大胆变革、突破自我，加快推进企业转型跃升；加强学习、提升履职和改革能力。

会上，相关负责人报告了二季度三大“一把手工程”的重点任务。

知敬畏、存戒惧、守底线

落实中央八项规定精神学习教育

之后，北京现代党委召开理论学习中心组集体学习（扩大）会，组织与会人员集中观看中央八项规定精神专题教育视频，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，推动干部队伍作风持续向好。