开局即决战，起步即冲刺！

北京现代五支攻坚战队，

以“快、准、实”的工作作风，

全力奋战一季度“开门红”！

在这场不退不让的攻坚战中，擎旗战队勇挑重担，擎旗冲锋，龙头引领。他们以服务厚度抢抓订单，以直播热度引爆流量，以管理精度深挖线索，用行动诠释着“迎万难、赢万难”的奋斗者本色，在营销一线高高擎起冲锋的战旗。

用脚步稳踩营销“快进键”

冲刺一季度“开门红”，东区分队全员按下“快进键”，用行动践行着“用真心服务客户”的理念。

春节期间，东区累计接待客流668人次，斩获订单330台，为一季度终端冲刺打下坚实基础。

数据的背后，是一个个有温度的故事。平顶山瑞格店的销售经理小娄，这个春节过得格外充实。节前，客户王先生到店看中途胜，最终考虑再三还是选择观望。

客户的犹豫，让小娄始终难放下。大年初五这天，他主动上门给王先生拜年，没有生硬的推销，只有朋友式的聊天。在交谈中，他了解到客户看中途胜的真实考量：空间够大、动力总成有优势，价位合适，更看中合资车的品质。这些细节，是展厅里难以触及的“冰山之下”。

感受到王先生对品牌的肯定，小娄便当即邀请王先生试驾，用专业和真诚一点点消解客户的顾虑。试驾结束，王先生拍了拍小娄的肩膀：“就冲你这股认真劲儿，这车我定了。”

一次上门拜访，换来一份沉甸甸的信任。在这里，销售不是一锤子买卖，而是用脚步丈量出来的信任，用真心赢回来的订单。

一骑绝尘引爆流量高地

冲刺一季度“开门红”，北区分队抢抓流量机遇，深耕新媒体赛道。他们敏锐捕捉到春节期间的流量高峰，以“24小时不打烊”的直播矩阵，让品牌声量与销售线索同步升温。

当“过年”遇上“直播”，会碰撞出怎样的火花？北区分队给出的答案是：345场直播，26866条评论，93926人次观看，1077条留资。其中，河北廊坊瑞龙店更是一骑绝尘，以场观、直播效果和质量三项TOP1的成绩，成为擎旗战队的直播标杆。

值得关注的是：该店主账号8场直播总留资657条，单店留资占北区61%。这意味着，每10条从北区直播间流出的销售线索，就有6条来自廊坊瑞龙。

流量来了，如何接得住、转得动？节后，廊坊瑞龙团队迅速围绕“线索再回访、差异化销售、优化考核机制”三项重点工作展开行动。

一套组合拳，跑通了“直播引流—线索沉淀—高效转化”的新媒体闭环。在这里，直播不是“赶时髦”，而是扎扎实实的销售主战场；新媒体不是“锦上添花”，而是决胜开门红的核心武器。

全员聚力 死磕1%

进入3月全面冲刺阶段，南区分队目标再聚焦、节奏再提速。各大区逐项复盘、逐店攻坚，以精细化管理深挖增长空间。其中，安徽大区更是迅速锁定一个关键指标：线索邀约到店率。

数据不会说谎。彼时安徽大区垂媒平台线索邀约到店率不足4%，距离支撑季度目标达成所需的5%还有1个百分点的差距。这1%，就是决胜的关键，必须拿下

第一步，复盘分析——通过数据倒推，找出邀约到店的堵点与痛点；

第二步，对症施策——与弱项特约店一对一沟通整改，组织强项特约店分享优秀经验；

第三步，现场督导——优化客户邀约话术，开展现场指导，让方法论落地生根；

第四步，全员协同——呼出专员、销售顾问、销售经理三方拧成一股绳，确保首跟及时，次跟有效。

从4%到5%，看似一小步，实则是管理精细化的一大步。在这里，决胜开门红，靠的不是运气，而是对每一个指标的死磕、对每一个环节的较真。

这个春天，

五支攻坚战队的故事，

还在继续，

敬请期待！