7月8日，北汽集团召开2025年半年度工作会，在全力拼搏“三年跃升行动”开局目标的关键节点，着眼全年目标和“十五五”高质量发展，总结上半年各项工作，部署下半年工作任务，坚定信念、树立信心，以更好的状态作风，全力推进“三年跃升行动”开局战。北汽集团党委书记、董事长张建勇出席并讲话，会议由集团党委副书记胡汉军主持。

今年1至6月，北汽集团实现整车销量81.7万辆，同比增长6%，在京产值1655亿元，同比增长2.1%，科技服务业、研发费用、固定资产投资分别同比增长47.3%、6.9%、11.2%，巩固向上发展态势，为首都经济发展积极贡献北汽力量。

上半年，“营销、成本、质量”三大“一把手工程”深入实施，各整车业务销量均有提升，发展信心进一步增强。其中，北汽极狐5月销量超1.35万辆，上半年销量同比增长2倍；享界增程6月销量突破4000辆，连续保持30万至50万元新能源轿车市场第一；北京越野BJ40增程上市48小时订单破万，6月销量近4000辆；北汽福田连续保持行业第一，上半年实现销量32.7万辆，同比增长9%，跑赢大盘7.5个百分点。

上半年，集团党委围绕“三年跃升行动”开局目标，采取一系列改革举措，充分激发经营主体的内生动力和创新活力，取得诸多突破：实行“大部屋”强项目制，狠抓产品创造关键牛鼻子，开启研发体制机制改革试点；强关联板块提速自身建设，产业链竞争力实现较大提升；多品牌联动攻坚，抢抓重点市场机遇；聚焦关键产业链，协同创新共筑开放合作新生态。

上半年，各业务单元坚持问题导向，主动思考、主动求变。干部职工表现出“跃升”的精气神，以新作风推动新作为。

会议从国际国内环境、汽车市场维度分析了面临形势和问题，指出当前集团正处于新旧动能转换、调整与发展转换、“十五五”发展战略谋划三大关键时期，亟待进一步提升把握竞争、满足用户、提升效率的能力，核心是夯实优良作风，不断提升业务素养、丰富业务知识、提高业务能力，练就干事创业的过硬本领，更好地肩负起企业发展的职责和使命。

会议指出，下半年，全集团上下要全力落实重点举措，直面竞争、周密调度，确保达成全年目标。

锚定全年目标，要全力以赴打好跃升开局六张“关键牌”：打好“上量牌”，狠抓极狐上量；打好“高端牌”，提升享界销量；打好“特色牌”，强化越野基因；打好“海外牌”，谋取增量突破；打好“优势牌”，保持商用车行业领先；打好“合资牌”，稳定发展基盘。

面向未来发展，要系统谋划好“十五五”规划蓝图。坚持问题导向，强化对标找出差距，提升关键能力。聚焦市场聚焦用户，聚焦短板、难点和结构性问题，构建可量化、可落地的目标体系和事实路径，真正将战略意图转化为作战地图。坚持“事权大于财权和人权”，全面系统统筹资源要素，聚焦关键环节，将资源转化为持续的竞争优势。

会议强调，作风就是生产力和竞争力。领导干部要着力打造真刀真枪的拼搏作风、攥指成拳的协作作风、躬身入局的担当作风、战则必胜的决胜作风、令行禁止的铁律作风，并以实际行动践行“五带头”号令，带头立军令状，带头啃硬骨头，带头自我检视，带头破形式主义，带头过紧日子，真正做到躬身入局、以上率下。

会议听取了三大“一把手工程”进展情况汇报，六家企业进行交流发言。集团领导班子成员、集团助理级领导、集团部室助理及以上干部、二级企业和重点三级企业班子成员分别以现场和视频形式参会。